同样一个单位，有人准点下班、有人办公室天天亮灯，到底谁更称职？现实中，简单把加班时长等同于敬业程度，甚至形成“谁加班多谁贡献大”的片面导向，不仅容易误伤高效履职者，也掩盖了部分干部因任务重而身不由己加班的无奈。评价干部，从来不是看他熬了多少夜，而要看他干了多少事、解了多少难。

用是否加班来衡量担当，既不科学也不公允。加班本是应对急难险重任务的特殊手段，一旦形成惯性就可能偏离初衷。现实中，个别单位存在“没班硬加”的怪象：领导不走不敢走，下班时间比晚不比早，把灯光当成了表演敬业的“舞台”。这种“为加班而加班”的风气，消耗精力、挤占家庭时光，更让真抓实干的空间受形式主义侵蚀。必须从考核导向上正本清源，为实干者亮绿灯，让灯光下的空转失去市场。同时，对那些因急难险重任务而不得不披星戴月的干部，要给予应有的理解和保障，落实调休、关爱等措施，不能让他们流汗又流泪。

实绩才是最硬的标尺。干部好不好，群众最有发言权；工作实不实，实绩最有说服力。当前，“以实绩论英雄”的导向愈发鲜明，成熟做法不断涌现：把干部考察的“考场”搬到项目现场，到一线察进度、听谋划、看数据、问实效；建立“实绩档案”和全链条跟踪机制，动态收集干部在攻坚克难、服务群众中的表现；引入群众评价权重，将“群众看、议、评”固化为考核的必要环节。这些做法传递出清晰信号：组织看重的不是加班时长，而是干了多少事、解了多少难。把解决问题的实效作为硬杠杠，才能引导干部把心思用在干实事上、把功夫下到求实效上。

同时要看到，当下不少基层干部长期“白加黑”“五加二”，一定程度上源于文山会海、过度留痕等形式主义负担。提倡实绩实功，必须从源头上为基层减负松绑，把干部从无止境的非必要文字材料、层层陪会中解脱出来，为他们不加班创造制度条件。更要引导干部提升效率、注重方法，按自身节奏高效履职，只要安排合理、效率到位，准点下班同样能交出漂亮答卷。

灯光易灭，实绩长存。树立和践行正确政绩观，就要打破“唯时长论”的误区，建立以实绩为导向的考核评价体系,让实干者吃香、让有为者有位，才能真正激发干部队伍的干事创业活力。

（作者系金华市金东区曹宅镇党建办干部）